Donegal Group Inc. āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāđāļāļĢāļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļāļĢāđāļāļāđāļĨāļāļāļīāļ āļĄāļīāļāđāļ§āļŠāļāđ āļāļīāļ§āļāļīāļāđāļĨāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāđ āđāļāļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļĩāđāļŠāđāļ§āļ: āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļŠāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļēāļ āļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļ āļąāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āđāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāđāļē āļĨāļĄāļāļēāļĒāļļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāđāļŠāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļŦāļļāļ āļąāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļ āļąāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāđāļ§āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2,400 āđāļŦāđāļ Donegal Group Inc. āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 1986 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļĄāļēāļĢāļĩāđāļāļāļāļē āļĢāļąāļāđāļāļāļāļīāļĨāđāļ§āđāļāļĩāļĒ