Martin Midstream Partners LP āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĨāļāļĒāđāļāđ āđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāđ āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļāđāļēāļ§āđāļāļĒ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļ°āđāļĨ 17 āđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āļāļāļīāđāļĻāļĐ 13 āđāļŦāđāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļŠāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāļāļĒāđāļāđ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļāļāļĢāļāļāļĢāļĢāļāļļāļāļāđāļģāļĄāļąāļ 560 āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļāļāđāļ§āļ 1,150 āļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļļāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļģāļāļ§āļ 31 āļĨāļģ āđāļĢāļ·āļāļāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 14 āļĨāļģ āđāļĨāļ°āđāļĢāļ·āļāļĨāļēāļāļāļđāļāļāļāļāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āļ 1 āļĨāļģ āđāļāļ·āđāļāļāļāļŠāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĨāļāļĒāđāļāđ āļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļĨāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āđāļāļĢāļĢāļđāļāļāļģāļĄāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļāļĄāđāļŦāļĨāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļģāļĄāļ°āļāļąāļāđāļāļāđāļāļēāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāļāļĢāļēāļ 21 āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāļāļĢāļēāļ 27 āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļŠāđāļāļāļģāļĄāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļģāļāļ§āļ 131 āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļŠāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāđāļĒ āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļŦāļĨāļ§āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ§āļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļēāļĒāļŠāđāļāđāļāļĒāļąāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļ āļāļđāđāđāļāđ NGL āđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĢāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2.1 āļĨāđāļēāļāļāļēāļĢāđāđāļĢāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ NGL Martin Midstream GP LLC āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāđāļ§āđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Martin Midstream Partners LP āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2545 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļĨāļāļāļĢāđ āļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļŠ