Willdan Group, Inc. āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĄāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĢāļŦāļąāļŠ āļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļđāđāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļ§ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļģ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĄāļ·āļāļ āđāļāļĻāļĄāļāļāļĨ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļģ āđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĻāļāļēāļĨ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļāđāļāđāļē āļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ Willdan Group, Inc. āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2507 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļēāđāļŪāļĄāđ āļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ