CBRE Group, Inc. āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļēāļāļāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĩ āđāļāļāļīāļāļāļĨ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļŠāđ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļīāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāđāļ§āļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ CBRE Global Investors āđāļāđāļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī āļāļāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Trammell Crow Company āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĩ āļŪāļēāļāļē āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Telford Homes āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 1906 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļąāļĨāļĨāļąāļŠ āļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļŠ