Dynex Capital, Inc. āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļŠāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļ āļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļ (MBS) āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļĨāļāļāļļāļāđāļ MBS āļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ MBS āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ MBS āđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ (CMBS) āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļ CMBS āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ MBS āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļāđāļāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāļ Fannie Mae āđāļĨāļ° Freddie Mac Non-Agency MBS āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāļąāļŠāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđāļāļāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļāļŦāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 90% āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ Dynex Capital, Inc. āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 1987 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĨāļ āļāļąāļĨāđāļĨāļ āļĢāļąāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļīāđāļāļĩāļĒ