FNB Corporation āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļąāļāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļāļķāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ: āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļĄāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĨāļēāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļāđāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļŠāļāđ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļąāđāļāļĨāļāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļāļķāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 3 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2021 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 340 āđāļŦāđāļāđāļāđāļāļāļāļīāļĨāđāļ§āđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļŪāđāļ āđāļĄāļĢāļīāđāļĨāļāļāđ āđāļ§āļŠāļāđāđāļ§āļāļĢāđāļāļīāđāļāļĩāļĒ āļāļāļĢāđāļāđāļāđāļĢāđāļĨāļāļē āđāļāļēāļāđāđāļāđāļĢāđāļĨāļāļē āļ§āļāļāļīāļāļāļąāļ āļāļĩ.āļāļĩ. āđāļĨāļ°āđāļ§āļāļĢāđāļāļīāđāļāļĩāļĒ FNB Corporation āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2407 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļāđāļŠāđāļāļīāļĢāđāļ āļĢāļąāļāđāļāļāļāļīāļĨāļ§āļēāđāļāļĩāļĒ