HUYA Inc. āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāļāđāļāļĄāļŠāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļ āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļŠāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāđāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļ°āļāļīāđāļĄāļ° āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāđāļ āđāļāļāļŠāļ āđāļĢāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļ·āđāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ Nimo TV āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļāļĢāļĩāļĄāđāļāļĄāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2020 āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļŠāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4,000 āđāļāļĄ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2014 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļ§āļēāļāđāļāļ§ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļ HUYA Inc. āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļ Tencent Holdings Limited