ICL Group Ltd āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāđāļāļēāļāļļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđāļāļāļīāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ 4 āļŠāđāļ§āļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļ āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļāļŠāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļ Ag āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (IAS) āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļāļĨāļāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĢāļĄāļĩāļ āļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļāļ āđāļāļĨāļ·āļ āđāļĄāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĨāļāđāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĄāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļŠāļāļāļĢāļąāļŠāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļŠāļāļāļĢāļąāļŠ āļŠāđāļ§āļāđāļĢāđāđāļāđāļāļāļŠāļāļąāļāđāļĢāđāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļĨāđāļāļāļāļĩ āđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļ·āļ āļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļĩāļāļąāļĨāđāļāļ āļāļĨāļīāļ āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĄāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āđāļĨāļŦāļ°āļāļŠāļĄāđāļĄāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļāļĨāļāļĒāđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļāļĢāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļīāļĨāļ§āļīāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāđāļāļĨāļ·āļ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļāļŠāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļļāđāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļāļāļąāļĨāļāļđāļĢāļīāļ āļāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļĢāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļļāđāļĒāļāļāļŠāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļĄāļāļĨāļāļāļŠāļāļāļĢāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļŠāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāđāļģ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļāļĒāļēāļāļĄāļ°āļāļāļĒ āļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāđāļĨāļŦāļ° āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļāļāļŠāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļāļĢāļĢāļđāļ āļŠāļąāļāļ§āđāļāļĩāļ āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ°āđāļĨ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĄ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļ§āļĒāđāđāļāļĢāļāļĩāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ IAS āļāļąāļāļāļē āļāļĨāļīāļ āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļļāđāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļĢāđāļāļ āđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāđāļĒāļāļāļīāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļāđāļģāđāļāđ āļāļāļāđāļŦāļĨāļ§ āļĨāļ°āļĨāļēāļĒāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļļāđāļĒāļāļĩāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļĄāļāļ·āđāļ Israel Chemicals Ltd. āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ ICL Group Ltd āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2020 ICL Group Ltd āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 1968 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĨāļāļēāļ§āļĩāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨ