IQVIA Holdings Inc. āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļĒāļļāđāļĢāļ āđāļāļāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļŠāđāļ§āļ: āđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļŠāđāļ§āļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļēāļāđāļāļāļĢāđāļŠāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĒāļē āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļĒāļē āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļĩāļ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĐāļāļĩāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļĒāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļĢāļŦāļąāļŠāđāļāļĢāļĐāļāļĩāļĒāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļĒāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ āļŠāđāļ§āļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļīāļ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĩāđāļāļĄ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ ADME āļāļēāļĢāļāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļē āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ IQVIA āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļ HealthCore, Inc. āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļĄāļāļ·āđāļ Quintiles IMS Holdings, Inc. āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ IQVIA Holdings Inc. āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2017 IQVIA Holdings Inc. āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 1982 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļĢāļąāļĄ āļĢāļąāļāļāļāļĢāđāļ āđāļāđāļĢāđāļĨāļāļē