MRC Global Inc. āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļ āļ§āļēāļĨāđāļ§ āļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļāļāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļĄāļĩāļ§āļēāļĨāđāļ§āļāļāļĨ āļāļĩāđāļŠāļ·āđāļ āđāļāļ āļĨāļđāļāđāļĨāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļ°āđāļāļĢāļĄ āđāļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļĨāđāļ§āļāļĨāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒ āļ§āļēāļĨāđāļ§āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļ§āļēāļĨāđāļ§āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļāļ§āļēāļĨāđāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāļ§āļąāļ āđāļāļāđāļģ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļ§āļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāđāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļ āļŦāļāđāļēāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ āļŠāđāļāļāđāļĨāļŠ āđāļĨāļŦāļ°āļāļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāđāļāļ āļāđāļ āļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāđāļāļāļĢāđ āļĄāļīāđāļāļāļĢāđ āļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļāļāļīāļĨāļĩāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ·āđāļāđ āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āđāļāđāļ āļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļāļāļīāļĨāļĩāļ āļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļāļāļīāļĨāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļāļēāđāļāđāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļĒāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāđāļāļĄāļ§āļēāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ ValidTorque āđāļĨāļ° FastTrack āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāļāļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļļāļāļŦāļ āļđāļĄāļīāļŠāļđāļ/āļāđāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļĪāļāļāļīāđāļāļąāļāļāļĢāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļāļŠāļĩāļŠāļđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļĄāļāļ·āđāļ McJunkin Red Man Holding Corporation āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ MRC Global Inc. āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2555 MRC Global Inc. āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2464 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļŪāļīāļ§āļŠāļāļąāļ āļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļŠ