Robert Half International Inc. āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ āļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāđ āļĒāļļāđāļĢāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ: āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļĄāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĄāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļĢāļ°āļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļŠāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄ āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĄāļāļ āļāļļāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļ āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļ§āđāļ āļāļąāļāļāļāļāđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļđāđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ Robert Half International Inc. āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 1948 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļĄāļāđāļĨāļāļēāļĢāđāļ āļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ