JPMorgan Chase & Co. hoạt động như một công ty dịch vụ tài chính trên toàn thế giới. Nó hoạt động trong bốn phân khúc: Ngân hàng Tiêu dùng & Cộng đồng (CCB), Ngân hàng Doanh nghiệp & Đầu tư (CIB), Ngân hàng Thương mại (CB) và Quản lý Tài sản & Tài sản (AWM). Phân khúc CCB cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiền gửi và đầu tư cho người tiêu dùng; giải pháp cho vay, gửi tiền, quản lý tiền mặt và thanh toán cho các doanh nghiệp nhỏ; hoạt động khởi tạo và phục vụ thế chấp; thế chấp nhà ở và cho vay mua nhà; và dịch vụ thẻ tín dụng, cho vay mua ô tô và cho thuê. Phân khúc CIB cung cấp các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng đầu tư, bao gồm tư vấn cơ cấu và chiến lược công ty, cũng như các dịch vụ huy động vốn trên thị trường vốn và thị trường nợ, cũng như khởi tạo và cho vay hợp vốn; thanh toán bán buôn và tài trợ xuyên biên giới; và chứng khoán tiền mặt và các công cụ phái sinh, giải pháp quản lý rủi ro, môi giới chính và nghiên cứu. Mảng này cũng cung cấp các dịch vụ chứng khoán, bao gồm lưu ký, kế toán và quản lý quỹ cũng như các sản phẩm cho vay chứng khoán cho các nhà quản lý tài sản, công ty bảo hiểm và quỹ đầu tư công và tư nhân. Phân khúc CB cung cấp các giải pháp tài chính, bao gồm cho vay, ngân hàng đầu tư và quản lý tài sản cho doanh nghiệp nhỏ, tập đoàn lớn và vừa, chính quyền địa phương và khách hàng phi lợi nhuận; và dịch vụ ngân hàng bất động sản thương mại cho các nhà đầu tư, nhà phát triển và chủ sở hữu của nhiều gia đình, cũng như các bất động sản văn phòng, bán lẻ, công nghiệp và nhà ở giá rẻ. Phân khúc AWM cung cấp các giải pháp quản lý đầu tư đa tài sản trên cổ phiếu, thu nhập cố định, các lựa chọn thay thế và quỹ thị trường tiền tệ cho khách hàng tổ chức và nhà đầu tư bán lẻ; và các sản phẩm và dịch vụ hưu trí, môi giới, lưu ký, ủy thác và bất động sản, các khoản cho vay, thế chấp, tiền gửi và các sản phẩm quản lý đầu tư. Công ty cũng cung cấp dịch vụ ATM, trực tuyến và di động, và dịch vụ ngân hàng qua điện thoại. JPMorgan Chase & Co. được thành lập vào năm 1799 và có trụ sở chính tại New York, New York.
